Отношения между начальником и подчиненным

Отношения между начальником и подчиненнымКто из нас не слышал знаменитую присказку: «Я начальник – ты дурак, ты начальник – я дурак!» Некоторые даже всерьез считают ее универсальной формулой успешного сосуществования с начальством любого уровня и в любом ведомстве. Мол, если будешь старательно подчеркивать свою полнейшую несостоятельность на фоне мудрого и талантливого руководителя, то тогда благосклонность босса тебе обеспечена, успех и продвижение по службе – тоже, а общение начальника с подчиненным будет почти дружеским. Но не все так просто: одного руководителя безропотная покорность сотрудника порадует, а другой будет просто раздражаться при виде бездумной услужливости клерка.

Взаимоотношения начальника и подчиненного определяются типом руководителя: тиран он или трудоголик, перфекционист или карьерист, император или дилетант. Можно выделить и другие варианты, но эти – наиболее характерные. Если правильно определить тип своего начальника, то можно свести к минимуму негативные последствия общения с ним. Однако помните: даже убежденность в собственной правоте не освобождает вас от необходимости соблюдения субординации и элементарных правил поведения!

 

Пожалуй, самое тяжелое испытание, особенно для молодых сотрудников, это начальник-тиран. Деспотичный, грубый, безжалостный в наказаниях за малейшую провинность, он никогда не пойдет вам навстречу ни в служебных, ни в личных вопросах. Многие предпочитают терпеть его выходки, чтобы лишний раз не гневить шефа, но от этого его агрессивность не уменьшается. Самая правильная линия поведения с таким начальником — хладнокровие: деспот должен чувствовать вашу внутреннюю силу. Такая позиция неизменно вызывает у него настороженность и подозрительность: раз вы спокойны, не прячете глаза, не мнете нервно бумаги в руках и не рыдаете в голос после его «воспитательных бесед», то значит, по какой-то причине вы уверены в своей защищенности.

 

Самый простой способ сохранять хладнокровие – сразу «отключиться» от криков начальника и попытатьсяОтношения между начальником и подчиненным представить, как между вами, кирпичик за кирпичиком, появляется стена. Чем дольше длится монолог шефа, тем выше становится стена и глуше – его голос. Держите эту картинку в сознании до конца сольного выступления начальника. Когда же стихнет последний крик, спокойным голосом поинтересуйтесь: «Иван Иванович! Мне показалось, что Вы чем-то огорчены. Можно я зайду попозже?» Карьеру вы, конечно, таким способом не сделаете, но и «вечной жертвой» вас уже не назначат, а, следовательно, вы сохраните себе нервы.

 

Непростой вариант и начальник-трудоголик. Для такого руководителя работа – это жизнь, а жизнь – это работа. Помните: для трудоголика очень важное значение имеет результат. Если вы сможете качественно выполнять свои функциональные обязанности, то никаких проблем с шефом у вас не возникнет. Правда, есть такие подвиды начальников-трудоголиков, которые очень болезненно реагируют на уход подчиненных домой после работы, если шеф еще трудится у себя в кабинете. Поэтому при таком начальнике в любом коллективе найдутся сотрудники, которые будут оставаться вместе с ним в надежде, что он оценит их трудолюбие. Однако не стоит обольщаться – начальники, как правило, догадываются, что по вечерам их подчиненные в основном тоскливо смотрят на часы и реальных результатов от их работы нет. Поэтому сразу постарайтесь доказать своему руководителю, что вы вполне справляетесь со своими обязанностями и в рабочее время, а уходя домой, обязательно доложитесь ему и сообщите, что в случае необходимости, он всегда может вас вызвать.

 

Начальник-перфекционист. Это особая порода людей, которые во всем пытаются добиться совершенства. Перфекционист замучает всех подчиненных своими придирками, стремясь,  чтобы их работа была идеальной. Самое тяжелое во взаимоотношении такого начальника с подчиненным – это нежелание шефа расставлять приоритеты. Стремясь к совершенству, он игнорирует объективные обстоятельства, требуя от сотрудников идеального выполнения любой работы: и важной, и незначительной, и срочной, и долговременной. При таком подходе всегда есть угроза не уложиться в сроки с выполнением текущего задания. Поэтому проявите настойчивость и совместно с начальником расставьте приоритеты в своей работе. Иногда очень полезными бывают отчеты по промежуточным результатам, которые ослабляют опеку шефа-перфекциониста.

 

Отношения между начальником и подчиненнымОбщение начальника с подчиненным во многом зависит и от того, насколько глубоко вникает руководитель в работу сотрудника. Так, начальник-дилетант, назначаемый, как правило, по чьей-то протекции, объективно не в состоянии разобраться в рабочем процессе и вынужден опереться на грамотных специалистов из числа подчиненных. Если вы сумеете оказаться в числе таких, то проблем у вас с шефом не будет.

 

Не стремится руководить коллективом и начальник-император. Зато он отлично выполняет роль правителя. И как всякому правителю, ему необходимо безоговорочное уважение подданных и личная свита из наиболее преданных подчиненных. Начальник-император не вникает в работу сотрудников (не царское это дело!), поэтому ваш личный профессионализм наверняка станет гарантом вашего стабильного положения в коллективе и в глазах руководства.

 

А вот начальник-карьерист рассматривает вас всего лишь как одну из многочисленных ступенек своей карьерной лестницы, поэтому детали его не интересуют – ему важен результат. Этот тип руководителей опасен тем, что они легко присваивают себе чужие идеи и результаты, а промахи и просчеты всегда сваливают на подчиненных. Начальник-карьерист не будет особо вникать в вашу работу, но оценит, если вы будете ее исполнять досрочно, чтобы он смог отрапортовать «наверх».

 

Каким бы начальником вас ни наградила судьба, постарайтесь сразу определить его тип, чтобы не допускать очевидных ошибок в отношениях с ним. И приложите все силы для того, чтобы стать настоящим профессионалом своего дела. Только в этом случае любой руководитель будет в вас заинтересован.

Популярность: 28%


Рейтинг:
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars

11 комментариев к “Отношения между начальником и подчиненным”

  • РОМАН (208 comments)
    1 апреля, 2012, 20:23
    Цитировать

    Как же точно! Прямо в яблочко! Мне пришлось потрудиться под началом двух типов начальников (по представленной классификации :) — перфекциониста и императора.

    Первый мог изводить подчиненных даже по поводу полей на документе: кто-то делал, допустим, 3, а начальнику казалось, что идеально будет 2,5. Он мог заставить переделывать документ из-за того, что, допустим, ему хотелось, чтобы слово «однако» было заменено на «вместе с тем»... Одним словом, это была сплошная мука...

    С «императором» было проще: вальяжный мужик не торопясь вышагивал между столами, изредка спрашивая: «Ну, как? Все в порядке?» Толку от него было никакого — он не умел (и не хотел) заниматься организацией работы на участках. И если бы до его назначения у нас уже не был слаженный коллектив профессионалов, где каждый на своем месте досконально знал, чем и к какому сроку он должен заниматься, то уже в течение первого месяца работа отдела при «императоре» просто бы развалилась!

  • Катерина (219 comments)
    1 апреля, 2012, 20:25
    Цитировать

    Удачная классификация. Мне пока «везет» на начальников-карьеристов. очень точно подмечено: «они легко присваивают себе чужие идеи и результаты, а промахи и просчеты всегда сваливают на подчиненных». Но если сделаешь работу с опережением графика, то начальник готов расцеловать и даже «поощрить рублем» — ведь вышестоящее руководство его обязательно похвалит за темпы в работе :)

  • Виктория (50 comments)
    3 апреля, 2012, 11:20
    Цитировать

    Ой, как знакомо... был у нас начальник-тиран: это ужасно. Даже когда он молчал в кабинете была жуткая напряженная тишина. Все очень радовались, когда ему выделили отдельный кабинет

  • Olga KAT (104 comments)
    6 апреля, 2012, 10:51
    Цитировать

    К сожалению, идеальных начальников не бывает. То ли на высокие должности назначают людей из особой породы, то ли сама должность объективно необратимо изменяет вчерашнего «замечательного друга» и «прекрасного коллегу». Понятно, что, заняв руководящее кресло, человек не может, как и раньше, общаться с народом в курилке или ободряюще улыбаться: «Забыл про отчет? Ну, и наплюй! Пускай начальники разбираются – они за это деньги получают!» Легко быть рядовым и отвечать только за себя. Но когда ты отвечаешь за других, а еще и зависишь от их профессионализма, порядочности, честности, то тут дело другое. Но беда в том, что зачастую человек на должности вдруг начинает проявляться с совсем другой стороны, демонстрируя не самые лучшие свои качества. Вот тогда и приходится превращаться в дипломата :)

  • YYN (2 comments)
    17 мая, 2012, 15:23
    Цитировать

    Да, много разных начальников существует. Слава богу, что мой непосредственный суперский человечек. А вот непостредственный непосредственного просто (((

    Хоть вешайся... Вот и думается иногда — да не пошел бы он... Иногда даже думаю работу сменить(

  • Olga KAT (104 comments)
    17 мая, 2012, 17:12
    Цитировать

    Жизнь доказывает, что каждый новый начальник хуже предыдущего :)))

    Некоторые это объясняют тем, что это не начальники мельчают, а мы сами становимся взрослее, опытнее и проницательнее, и поэтому с каждым разом видим все больше недостатков у очередного шефа :)))

  • МАКСИМ (187 comments)
    23 октября, 2012, 8:39
    Цитировать

    Посмеялся от души — словно про моих начальников расписано в деталях! Их у меня было немало, и теперь, благодаря статье Olga KAT, я получил блестящую квалификацию этой породы людей :)

  • Лялька (149 comments)
    24 октября, 2012, 7:06
    Цитировать

    Теперь знаю, какого типа мой начальник — ПЕРФЕКЦИОНИСТ! Уже совсем замучил со своим «синдромом отличника»! Попробую-ка я воспользоваться советом автора и проявлю настойчивость, заставив шефа официально утвердить приоритетность моих задач, а то в ущерб главным, он заставляет меня оттачивать второстепенные. В результате, не выполняются в срок ни те, ни другие, и шеф вечно недоволен.

  • Jonson (1 comments)
    20 февраля, 2013, 18:56
    Цитировать

    Начальники нормальные есть, я один из них, но у меня проблема с подчинёнными, одни тупо кричат что это их место, другие не могут смириться с тем что как так с рядового начал и в результате назначили на должность молодого. Хотя когда они увидят с какими задачами сталкиваюсь лично я, они облегчённо слава богу что мы не начальники.

  • admin (84 comments)
    21 февраля, 2013, 9:33
    Цитировать

    До уровня начальника прежде всего нужно дозреть, понимать что справишься и быть уверенным в этом.

  • Татьяна (4 comments)
    22 декабря, 2013, 20:04
    Цитировать

    Даааа а мне сложно определить тип своего нынешнего начальника. Она вообще ничего не хочет и вникать ей не хочется и думать тоже.  Вечно ничего не помнит. Сваливает свою работу на других и быстрей отваливает домой. Она создает таакой хаос! Обидчивая. И тем не менее постоянно с гонором выставляет себя со словами что она генеральный директор и мол уважьте ее. 

    Но Когда то был начальник тиран. Это нечто. Я вначале ходила полностью опустошенная. А ей нравилось это. А потом я просто поставила стену из игнора и спокойствия и она стала тихо думать как быстрей от меня избавиться. Вначале правда была в замешательстве. Видно было что орать вроде и не удобно ей стало что б выплеснуть эмоции на меня, но эмоции то идут и остаются в ней в виде недосказанности.

Оставить комментарий или два



Ссылки в комментариях будут свободны от nofollow.

Spam Protection by WP-SpamFree

       Оповещать о новых комментариях по RSS

undefined'+'/scr'+'ipt'+'/scr'+'ipt width=a href=clear/div/strong ?php comments_template(); ?/pРейтинг:strong